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中小企業経営者対象
FRONT SEMINAR / 4月28日(火)開催

社長の頭の中を組織にコピーする

社員が考え、
実践する組織をつくる

AIで組織を変える 5大戦略セミナー

なぜ社員は動かないのか。
原因は指示の量ではなく、思考の共有不足にある。
このセミナーでは、社長の判断基準・価値観・強みを
組織全体へ広げ、社員が自ら考え動く仕組みを公開します。

※ オンライン開催 / 録画視聴あり

こんな悩み、ありませんか?

多くの中小企業の社長が抱えている、組織の"思考停止"問題。
その根本原因は、社長の頭の中が「ブラックボックス」になっていることです。

01

社員が指示待ちで、自分から動かない

02

何でも社長に聞かないと判断できない

03

営業・採用・広報が社長頼みになっている

04

AI導入したが、誰も継続して使っていない

05

社員に意見を求めても「わかりません」で終わる

06

社長が現場から離れると途端に機能しなくなる

本セミナーではAIの活用方法をお伝えしますが、「AIの活用」だけでは問題は解決しません。

思考の共有と、
組織への定着が鍵です

AIはあくまで手段です。
社長の判断基準・価値観・強みを言語化し、組織全体に広げる「構造」こそが
社員が考え動く組織をつくる本質的なアプローチです。

AIで組織を変える 5大戦略

この順番でしか、組織は変わりません。
言語化から始まり、定着まで一気通貫で実装するロードマップを公開します。

1
AI経営戦略1

社長の頭の中を言語化し、組織の判断軸に変える

"考えさせる会社"をつくる基本戦略

  • 社員が動かない本当の理由は「能力不足」ではない
  • 9割の会社が"察する文化"で止まっている
  • 社長の頭の中がブラックボックスのままでは永遠に変わらない
  • 社員が迷わなくなる「判断基準の言語化」3原則
  • 理念・ビジョンを掲げても現場が動かない理由
  • 「考えろ」は最悪のマネジメントである
  • 今の延長線上に"自走する組織"は絶対にない
2
AI経営戦略2

社長の思考をAIに移植する

"デジタルツイン経営"構築戦略

  • 社長がボトルネックになっている会社の共通点
  • 「全部社長に聞く会社」は絶対に伸びない
  • 社長の分身をつくるという発想
  • NotebookLMで実現するデジタルツインの仕組み
  • 社員が"社長に聞く前に考える"状態をつくる方法
  • 会議・営業・判断が劇的に速くなる理由
  • 社長依存から脱却できない会社は、必ず頭打ちになる
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AI経営戦略3

1つのコンテンツを使い倒し、営業・採用・広報を同時に強化する

コンテンツの経営資産化戦略

  • 毎回ゼロから考えている会社は永遠に忙しい
  • いい情報を発信しても成果が出ない理由
  • 「接触頻度」が信頼と売上を決める
  • 1つのコンテンツを10倍に増やす具体手法
  • ChatGPT・Claudeの実践活用
  • 社員が発信に関わると会社が変わる
  • "ネタ不足"は幻想。使い倒していないだけである
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AI経営戦略4

AI活用により社員が"自ら提案する組織"に変える

AIで社員の思考レベルを引き上げる人材育成戦略

  • 社員は考えていないのではない、「考え方を知らない」だけ
  • 「意見しか出ない会議」と「提案が出る会議」の決定的な違い
  • AIを使うと社員の思考レベルが一気に上がる理由
  • 社内コンサルAIのつくり方(ChatGPT活用)
  • 一般社員でも戦略提案ができる仕組み
  • 人材育成と業績向上を同時に実現する方法
  • 優秀な人材待望はもう終わり。"仕組みで育てる時代"である
5
AI経営戦略5

AI活用を組織に定着させ、"勝手に回る会社"をつくる運用戦略

AI活用仕組み化戦略

  • AI導入しても成果が出ない会社の共通点
  • 9割の会社が「導入して終わり」である
  • 仕組みがなければ人は絶対に変わらない
  • AI活用を定着させる5つの急所
  • 会議・営業・日常業務に組み込む具体手法
  • 「一部の人しか使わない」を防ぐ方法
  • 使われないAIはコスト。使われる仕組みが利益を生む

セミナーで紹介する活用ツール

難しい操作は不要です。既存の無料・低価格ツールを組み合わせて、すぐに動ける仕組みをご紹介します。

ChatGPT
文章生成・提案作成
思考補助・壁打ち
Claude
長文分析・資料整理
戦略立案補助
NotebookLM
社長の思考を学習
デジタルツイン構築

このセミナーでこう変わる

🧩

社員が自ら
考えるようになる

📋

提案が
出てくるようになる

😌

社長が
現場から解放される

「選ばれる会社」へ

よくある失敗パターン

AI導入に取り組む企業の多くが、この3つでつまずいています。

AI導入で終わり
ツールを入れただけで、使い方・運用設計がない状態
一部の人しか使わない
担当者だけが使い、組織全体に広がらない孤立した活用
継続しない
最初だけ使われ、気づけば元の業務フローに戻っている

このセミナーでは、これらを回避する「運用設計」まで解説します。

講師紹介

村木則予
Noriyo Muraki

株式会社アトリオン

村木 則予

中小企業診断士 / キャリアコンサルタント /
静岡大学大学院 非常勤講師(マーケティング論)

中小企業診断士 キャリアコンサルタント コピーライター出身 大学院講師
100
中小企業
支援実績
1000
起業家
支援実績
実践
泥臭く
伴走する

延べ100社以上を支援。20年以上にわたり、売上向上と人材成長を同時に実現する経営を現場で実践。営業依存や人材不足の課題に対し、顧客と社員から選ばれる状態をつくる支援を行う。近年はAIを活用し、社長の思考を言語化・仕組み化。組織で成果を生み出す「選ばれる仕組みづくり」を推進している。

  • 津田塾大学 学芸学部 英文学科 卒
  • 静岡大学大学院 工学研究科 事業開発マネジメント専攻 修了(工学修士)
  • 静岡大学大学院 非常勤講師(マーケティング論)

セミナー詳細・お申し込み

開催形式
オンライン(Zoom)/ 録画視聴あり
開催日時
2025年4月28日(火)13:00〜15:00
対象
中小企業の経営者・役員・幹部の方
AI活用や組織づくりに課題を感じている方
参加費
¥5,000
(税込)
特典
ワーク用プロンプト2種(参加者全員にプレゼント)
・営業提案生成プロンプト
・製造現場改善プロンプト
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個人情報は適切に管理し、セミナー案内以外には使用しません

組織の知性を高める、
その第一歩を踏み出しませんか

今日お伝えするのは、AI活用の話ではありません。
社長の頭の中をどう組織に広げるか。
社員が考え、提案する会社にどう変えるか。
そのための「構造」です。

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